摘要: 同态加密，一种复杂的技术，它使用加密算法来确保数据在网络和第三方传播时确保安全，
Homomorphic Encryption：数据安全的未来
Homomorphic Encryption（同态加密）是一种复杂的技术，利用加密算法在数据在网络和第三方之间传输时保持安全。尽管该技术目前在大规模市场上的可扩展性和采用性仍有待提高，因为其复杂性使其在广泛使用时变得缓慢且难以操作。
然而，在数据泄漏和恶意黑客行为猖獗的世界中，Homomorphic Encryption为确保长期数据安全性提供了许多希望，因此投资者继续资助着这方面的初创公司，这些公司由聪明的人员组成，不断努力将这一概念变为现实。
最新消息显示，一家名为Zama的巴黎初创公司在A轮融资中筹集了7300万美元，由Multicoin Capital和Protocol Labs共同领投，估值接近4亿美元。在这一轮股权融资中，除了Metaplanet等其他投资者外，还有爱沙尼亚的深科技投资者，他们曾为DeepMind等公司投资。
Zama是迄今为止，不仅在欧洲，甚至可能在全球范围内，获得的Homomorphic Encryption公司中规模最大的一家。尽管全球仍在经历持续的资金紧缩，但该地区的深科技领域似乎仍在开支。本周早些时候，量子初创公司Multiverse Computing也获得了2700万美元的融资。
Zama的计划是继续投资研发，并雇佣更多工程师（目前团队规模为75人），以围绕其早期工作版本所看到的两个市场机会进行扩展。
该公司已经开发出解决区块链交易和人工智能培训和使用数据交换的解决方案。它还在GitHub上构建和发布了四个库来执行这项工作，并声称有3000名开发人员正在使用这些库。
尽管有许多深科技工作正在进行，以改进Homomorphic Encryption在世界上的应用方式，包括Zama在内，但这家初创公司也在继续着企业经营。
“我们六个月前开始商业化Zama，我们已经签署了超过5000万美元的合同价值，”Zama联合创始人兼首席执行官Rand Hindi在接受采访时表示。尽管Hindi坚信长期的主要业务将在机器学习领域，但迄今为止，客户主要来自区块链领域，因此这5000万美元是价值的粗略估计。
在此之前，Zama已经在种子轮和初创轮中筹集了800万美元，目前总共筹集的资金达8100万美元。据消息来源透露，最新一轮融资使公司的估值达到3亿至4亿美元的高端水平，尽管Hindi拒绝透露具体金额。
如果你认为这些对于尚未进入主流市场的技术来说是巨额数字，尤其是在当前的融资环境下，公司吸引关注可能有几个原因。
首先是市场机会。
“Homomorphic Encryption是未来十年计算最重要的基础加密原语。Zama的技术是构建多人隐私保护应用程序的关键，”Multicoin Capital的管理合伙人Kyle Samani在一份声明中表示。“Zama在开源同态加密工具方面的开创性工作仅仅是个开始。我们很自豪能帮助他们构建下一代加密启用的、以隐私为先的应用程序。”
其次，可能是因为其创始团队。
Hindi的背景是计算机科学，拥有生物信息学博士学位，但他是一位对人工智能以及隐私保护和如何在现代世界中保护隐私感兴趣的博学者。他之前的一家初创公司是一家名为Snips的AI语音平台，后来被Sonos收购。
他的联合创始人Pascal Paillier是密码学专家，他的专利被用于智能卡等应用中。
两人从2016年开始研究最初的技术，这些技术最终成为了Zama。Hindi表示，2019年他们取得突破，找到了能将计算速度提高100倍的算法。
“这是让我们将其转化为业务的关键，”Hindi说。
虽然这对于大多数世界的交易速度仍不够快，但考虑到区块链交易本身通常速度较慢，这为向加密开发人员提供Zama解决方案提供了机会。正如Hindi所说，无论你对加密货币持怀疑态度与否，当你考虑到正在创建的工资单和其他类型的财务交易时，无可否认，“数十万人正在区块链上进行构建，这给了他们更多的机会。”
正如我们之前所描述的，全同态加密在安全和密码学领域可以说是一种“圣杯”，部分原因是其实施过于复杂，无法在现实时间范围内执行。
随着为进行这些计算而优化的芯片的开发，这一问题可能会随着时间的推移得到解决，这些芯片由初创公司和英特尔等半导体行业的重要公司开发。
与此同时，像Zama这样的公司继续致力于开发算法和技术，以压缩在现有基础设施上执行全同态加密所涉及的工作。其库和迄今为止的工作包括全同态加密库，将FHE引入机器学习；一个编译器，帮助将Python程序转换为FHE等效程序；以及一个库，使实体能够使用同态加密与以太坊虚拟机进行交互。
在这一领域还有许多其他初创公司，包括Ravel、Duality和Enveil，但Hindi表示，目前市场规模如此之小，仍在努力证明自己，目标实际上是继续扩大市场。
“我们大多数是彼此的朋友，”他说。“目标不是争斗，而是建立市场。合作竞争。我们在会议上见面并讨论这个问题，总有一天我们会竞争，但不是今天。”
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