导读
最近,作为产品经理的我,开始研究如何运用 AI 工具,使得自己的日常工作更加高效、精准和富有创意,希望通过某些AI工具去解决那些重复、机械化的工作,并给自己争取一些深度思考(摸鱼)的时间。产品经理的日常工作内容涵盖了需求调研、产品规划、设计实施、项目协调等等多个方面,而 AI 工具正是助力优化工作流程、提升工作效率的关键。
在一段时间的探索下,我最终找到了一个看起来还是不错的工具——PMAI。
PMAI是一款面向产品经理的生产力工具,具有一键生成PRD、输出解决方案、生成SQL等实用功能。
产品体验地址:https://www.pm-ai.cn/?utm_source=qoZaR5O
产品拆解探索
体验完这个让我惊喜的产品后,我开始深入思考,实现这款产品的核心能力是什么?我反问自己:通过我这几个月对于AI的研究,能不能直接使用Prompt提示词来复现这款产品的最轻量化版本?
Prompt提示词:Prompt简单来说就是你给AI的指令。Prompt可以是一段文字,比如你和GPT等对话的,也可以是按照一定的格式的参数描述,比如AI绘图的软件,使用参数的情况比较多。学习Prompt提示词可以参考这份文档:https://www.promptingguide.ai/zh(需要了解更多可以咨询我)
于是,我先开始分析产品经理日常工作,筛选出那些必要环节且可用Prompt提示词来解决的场景。
其次我在分析各个场景的Prompt应用可行性,按照PDCA循环计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)的方式,建立了Prompt的0-1生成流程。
我提供了10个场景,并配备了Markdown格式的基础版本Prompt提示词和跟AI交互过程中的实现效果:
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行业洞察分析:对行业现状、趋势和未来发展方向进行深入研究和预测。
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方法论专家:精通各类管理和研发方法论,能根据具体情况选择和应用最佳方法。
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头脑风暴:团队成员自由提出各种想法和见解,快速产出创意解决方案。
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需求文档设计:根据产品特性和用户需求,设计产品需求文档。
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功能价值分析:评估产品各项功能的重要性和价值,辅助优化资源配置。
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竞品分析报告:对竞争对手的产品进行全面的分析比较,找出优劣势。
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流程图/图表设计:直观地呈现业务流程、组织结构或统计数据。
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思维导图设计:以树状图形式展示思路和知识框架。
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解决方案专家:根据问题分析,提供切实可行的解决方案。
- 周报生成器:自动化生成工作周报,提高工作效率。
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